Основы командной работы и взаимодействия с другими подразделениями

Согласовывайте действия с коллегами: разберитесь в командной ответственности и взаимодействии между подразделениями

Онлайн✦Доступ 12 месяцев✦Старт после оплаты✦Индивидуальный темп

Основы командной работы и взаимодействия с другими подразделениями

Понимайте собственные задачи в контексте общей работы команды. Курс помогает увидеть, как результат зависит от взаимодействия людей и подразделений, и внимательнее подходить к договоренностям, передаче информации и совместному выполнению задач. Это база для более ясной рабочей коммуникации и согласованного движения к результату

В программе рассматриваются общие задачи команды, индивидуальная ответственность, обмен информацией и согласование действий. Вы будете связывать собственную работу с действиями других подразделений и рассматривать сотрудничество через общий результат. Материал поможет точнее обсуждать рабочие зависимости: что нужно передать коллегам, какие решения требуют согласования и как сделать взаимодействие понятнее для всех участников процесса

Кому подойдёт обучение

Что помогает команде действовать согласованно

Общая задача и личная ответственность

Разберётесь, как связаны цель команды и ответственность отдельного участника. Это помогает обсуждать собственную роль предметно и понимать, какие действия поддерживают совместный результат.

Межфункциональные зависимости

Рассмотрите взаимодействие с другими подразделениями и связь задач разных участников. Сможете замечать ситуации, в которых результат одного этапа зависит от информации или действий коллег из другой команды.

Обмен рабочей информацией

Научитесь рассматривать передачу информации как часть общей работы. Материал помогает задавать вопросы о том, какие сведения нужны участникам взаимодействия и как их доступность связана с выполнением задачи.

Согласование действий и результат

Сможете соотносить отдельные договорённости с последовательностью командной работы. Это помогает предметнее обсуждать сотрудничество, учитывать зависимости между задачами и удерживать связь взаимодействия с общим результатом.

12 месяцев

доступ к материалам

3

вебинаров

9

академических часов

Видеолекции + материалы

к каждой теме

Договаривайтесь о задачах и ответственности, чтобы совместная работа двигалась к результату

Поможем разобраться
в программе обучения

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение рассылки от info@svoeobuchenie.ru

Программа обучения

Тема 1. Команда, ценности и матрица лидерства
Тема 2. Корпоративная культура, мотивация и управление изменениями
Тема 3. Спиральная динамика

Спикеры программы

Ольга Казимирова

Коуч ICF PCC, ментор коучей, бизнес-тренер и методолог; проводит стратегические сессии и обучение руководителей, специализируется на карьере, мотивации и профессиональном выгорании

Чему вы научитесь

01Различать общую задачу и индивидуальную ответственность.

02Учитывать межфункциональные зависимости.

03Продумывать обмен информацией и согласование действий.

Основы командной работы и взаимодействия с другими подразделениями

Старт программы — после оплаты. Доступ открывается в личном кабинете.

Стоимость обучения
5 000 ₽3 000 ₽
Получить доступ