Своё ОбучениеЛичный кабинетИспользуйте коучинговую логику в руководстве: цели, встречи с сотрудниками и развитие команды.
Развивайте команду через осмысленные вопросы, ясные цели и разговор о профессиональном росте. Курс показывает, как коучинговый подход включается в управленческие задачи: подбор команды, встречи один на один, карьерные обсуждения, планирование и стратегические сессии.
Вы рассмотрите темы «Введение в коучинг и менеджмент» и «Подбор команды, цели и ценности». Вы сможете ориентироваться в основах коучинга и его применении в менеджменте и рассматривать подбор команды через цели и ценности.
Вы рассмотрите темы «Введение в коучинг и менеджмент» и «Подбор команды, цели и ценности». Вы сможете рассматривать подбор команды через цели и ценности. Рассмотрение отдельных действий в общей последовательности помогает видеть их взаимосвязь и точнее определять, что требует внимания в первую очередь.
Изучите темы «Спиральная динамика» и «Встречи один на один в коучинговом формате». Познакомитесь со спиральной динамикой, системой OKR и коучинговым подходом к планированию. Такой подход помогает переводить общее представление о развитии в понятные вопросы и решения, связанные с повседневной профессиональной деятельностью.
Проанализируете темы «Карьерные встречи в традиционных и горизонтальных компаниях» и «Работа с командой». Вы сможете понимать задачи встреч один на один и карьерных разговоров. Важно связывать выбранный инструмент с конкретной целью и условиями работы, чтобы понимать, какую задачу он помогает решать.
Познакомитесь с темами «OKR и планирование», «Стратегическая сессия», «Коучинговый стиль руководства и развитие бизнеса». Вы сможете ориентироваться в основах коучинга и его применении в менеджменте. Разные варианты стоит оценивать с учётом собственных задач, ресурсов и контекста, а не переносить готовую модель без изменений.
доступ к материалам
вебинаров
академических часов
к каждой теме
Помогайте сотрудникам находить решения и брать ответственность за результат
01Ориентироваться в основах коучинга и его применении в менеджменте.
02Рассматривать подбор команды через цели и ценности
03Понимать задачи встреч один на один и карьерных разговоров.
04Познакомитесь со спиральной динамикой, системой OKR и коучинговым подходом к планированию.
05Получите основу для более осмысленного выбора управленческого стиля и формата работы с командой.
Старт программы — после оплаты. Доступ открывается в личном кабинете.
