Бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование

О программе
Бизнес-моделирование помогает увидеть, как устроен проект: кому он приносит пользу, что предлагает и за счёт чего может развиваться. Курс формирует взгляд на бизнес как на систему взаимосвязанных решений. Такой подход полезен, когда идея кажется привлекательной, но её устройство ещё нужно объяснить, сопоставить с ограничениями и обсудить с командой.

Для кого
Предпринимателям, работающим над идеей или развитием проекта. Начинающим бизнес-аналитикам — для понимания связи между задачами бизнеса. Маркетологам — чтобы соотносить предложение и аудиторию с общей логикой компании. Участникам проектных команд — для содержательного обсуждения изменений и их влияния на бизнес.

Чему научитесь
Вы научитесь рассматривать проект целостно, выделять ключевые элементы его устройства и замечать связи между ними. Сможете отличать отдельную привлекательную идею от объяснимой модели бизнеса, задавать вопросы о ценности для клиента и ресурсах проекта. Работа с моделированием помогает формулировать предположения ясно и видеть, какие решения требуют дальнейшего анализа.

Программа обучения
Два вебинара в разделе «Вебинары и презентации», презентация 1 и презентация 2.

Что сможете делать
Сможете структурировать описание своего проекта, подготовить основу для обсуждения с партнёрами и сравнить варианты его развития. Будете лучше понимать, как изменение предложения, аудитории или способа работы влияет на другие части бизнеса. Знания пригодятся при запуске идеи, подготовке проектного обсуждения и анализе уже работающей компании.

Формат и длительность
2 записи — 6 ч 9 мин. Две презентации дополняют вебинары.

Преимущества программы
Компактный формат объединяет два насыщенных вебинара и две презентации. Презентационные материалы помогают удерживать общую логику темы и возвращаться к взаимосвязям, важным для собственного проекта. Главное преимущество направления — системность: бизнес-моделирование связывает разрозненные решения в понятную картину и делает их удобнее для обсуждения.