Менеджмент

Менеджмент
Научитесь организовывать проектную работу и согласовывать действия команды, заказчика и участников реализации. Курс рассматривает управление на примере дизайнерского проекта: от предварительных переговоров и этапов работы до бюджета, реализации и надзора.

Для кого
Дизайнерам интерьера, начинающим руководителям проектов, самостоятельным специалистам и участникам творческих команд. Полезен тем, кто сталкивается с неопределённостью, параллельными задачами и сложностями коммуникации и хочет выстроить более понятный рабочий процесс.

Чему научитесь
Рассматривать проект как последовательность этапов; выбирать инструменты организации работы; готовиться к взаимодействию на presale-этапе; выстраивать коммуникацию внутри команды и с заказчиком; понимать задачи бюджетирования; связывать планирование с реализацией и надзором. Эти навыки помогают яснее обсуждать ожидания и координировать работу.

Программа
1. Основы менеджмента.
2. Проект: этапы работы и инструменты менеджера.
3. Коммуникация и presale-этап.
4. Взаимодействие внутри команды и с заказчиком.
5. Бюджетирование.
6. Реализация проекта и надзор.
7. Итоговая встреча-презентация.

Формат
7 вебинаров в записи общей продолжительностью 8 часов 9 минут. К курсу приложены презентации, шаблон сметы и таблица графика платежей. Записи можно изучать последовательно, соотнося содержание с собственным проектом.

Преподаватель — Мария Маркова.

Как применять знания
Разбивать дизайнерский проект на этапы, организовывать согласования и распределять задачи. Готовить смету и график платежей, обсуждать ожидания с заказчиком и рабочие вопросы с командой. Держать в поле зрения переход от проекта к реализации и понимать, где требуется контроль.

Преимущества
Весь путь проекта рассматривается последовательно — от предварительных переговоров до надзора. Управление связано с конкретными задачами дизайнера. Шаблоны сметы и графика платежей помогают превратить финансовые вопросы в понятные рабочие документы.